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Sat07212018

Last updateWed, 10 Dec 2014 10pm

Kommunikation

Vorteile und Kehrseiten- Autoritäre und kooperative Managerstile

Autoritäre und kooperative Managerstile bergen jeweils Vorteile und Kehrseiten in sich. Welcher ist zwischen den Wahlmöglichkeiten (Führungstile) der optimale Managementstil?

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Darstellung der Mentalitäten die Beschäftigte mitbringen

In diesem Zusammenhang handelt es sich um eine Darstellung der Mentalitäten, die Beschäftigte mitbringen. Es sind dies konträre Haltungen (X. und Y.), wobei zu einem späteren Zeitpunkt eine Hinzufügung der Manier Z. (eine Zusammenfügung aus beiden vorbenannten) von McGregor vorgenommen wurde.

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Anteilnahmen und Einfühlungsvermögen - Empathie

Anteilnahme tut weh: Untersuchungen bestätigen, dass dabei das Schmerzareal eines Menschen stimuliertt wird, im Besonderen wenner Nahestehende laborieren sieht - ein

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Kommunikation-Informationsaustausch

Seinem Gesprächsteilnehmer tätig zuzuhören bedeutet, sich auf Informationsaustausch, die Informationen verdichten, sie aufzunehmen, die Bestrebung zu unternehmen sie zu

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Informationsaustauschprozess- Regeln/ Psychologische Merkmale beachten

Die zwingenden Nutzen der Anwendung von Rückkoppelung im Informationsaustauschprozess sind:

Sie klärt Trugschlüsse

Sie wirkt unerwünschten Handlungsweisen entgegen

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Win-Win- Wortwechselführung

Win-Win (Gewinner-Gewinner) bedeutet, beide Seiten, in diesem Kasus die Gesprächspartner, gewinnen. Eine Wortwechselsführung, die eine Win-Win-lage ermöglicht,

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Vorteile der Anwendung von Feedback im Austauschprozess

Die maßgeblichen Vorteile der Anwendung von Feedback im Austauschprozess sind:

Sie klärt Trugschlüsse

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Einfühlungsvermögen und Empathie

Es ist stark in uns verwurzelt und ereilt uns so spontan wie Beklemmung. Ohne Mitleid gäbe es keine keine Hilfsbereitschaft untereinander. Ein unbarmherziger Mensch wird meistens als

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Managerstile- Aufgabenorientierung/Menschenausrichtung

Gemäß Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Managerstile nach zwei ungleichartigen Dimensionen voneinander differenzieren. Die eine Dimension: Aufgabenorientierung, und die zweite: Menschenausrichtung.

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